WPS en breve: Marzo 2023
Presupuesto preliminar. Política del código de vestimenta estudiantil. Reglamento con respecto a las tareas. Bibliotecárias para escuelas primarias. Plan estratégico.
Bienvenidos a WPS en breve. Este mes se enfoca en algunos temas importantes de dos reuniones del comité escolar y cuatro reuniones de los comités permanentes. Si eres nueva aquí, tal vez sería útil leer porque quería escribir este newsletter. El español es mi segundo idioma, así que disculpas si no siempre se lee con fluidez. Agradezco cualquier comentario sobre este pequeño proyecto.
Empecemos:
Presupuesto preliminar.
Es la temporada de presupuestos, posiblemente el momento más importante para prestar atención a WPS. El vicesuperintendente, Brian Allen, hizo una presentación en la reunión del comité escolar del 16 de marzo describiendo las estimaciones preliminares para el presupuesto del año fiscal 2024 (cubre desde julio de 2023 hasta junio de 2024). Todavía es temprano, pero la moraleja es que los costos estimados superan en aproximadamente $2 millones los ingresos proyectados. La presentación del presupuesto fue cubierta por el Telegram y Spectrum News, y en detalles aún más específicos aquí por la miembro del Comité Escolar Tracy Novick, quien es la presidenta del comité de Finanzas y Operaciones, y una una experta de presupuestos escolares en Massachusetts. Puede ser difícil entender toda esta jerga, así que aquí hay un pequeño desglose de cómo funciona el presupuesto. Quédese conmigo, porque estoy aprendiendo que el presupuesto es una de las mejores maneras de entender lo que está pasando en las Escuelas Públicas de Worcester.
Worcester obtiene más de la mitad de sus fondos del estado. Estos fondos se denominan "Capítulo 70" y constituyen una buena parte de lo que se denomina "presupuesto básico", o lo que el estado considera la base mínima de lo que se necesita para educar adecuadamente a nuestros estudiantes. La fórmula de financiación utilizada por el estado para decidir cuánta ayuda recibe un distrito está determinada por
Inscripción de estudiantes el 1 de octubre de 2022.
Un factor de inflación (está limitado por la legislatura estatal al 4.5% a pesar de que la inflación en realidad es del 9.3%).
El estado decide lo que la Ciudad de Worcester debe contribuir (llamado “gasto escolar neto”) en función de la riqueza local de impuestos sobre la propiedad, que es aproximadamente el 28% del presupuesto de la fundación. El estado luego compensa la diferencia. La Ley de Oportunidades para Estudiantes (SOA, por sus siglas en inglés), que se aprobó en Massachusetts en 2019, es un cambio gradual de esa fórmula durante seis años, lo que aumenta la cantidad de fondos en función de los costos reales de educar a estudiantes de bajos ingresos, estudiantes con discapacidades, estudiantes de inglés, y también los costos del seguro médico. Dada nuestra población estudiantil, esto significa aumentos en el presupuesto de la fundación de Worcester. Anticipándose a este aumento en la financiación, WPS comenzó a ofrecer programas antes, mediante el uso de Fondos de ayuda de emergencia para escuelas primarias y secundarias (también conocidos como Fondos ESSER) para cerrar la brecha hasta llegar al sexto año de implementación total (el año fiscal 24 es el tercer año de seis en total)
Algunas puntos esenciales del presupuesto preliminar del año fiscal 24:
La inscripción de WPS creció de aproximadamente 500 estudiantes, y Worcester en realidad representa el 25% del aumento de inscripción en escuelas públicas en todo el estado. Por contexto, otros grandes distritos (Boston, Brockton, Springfield) continuaron con descensos. El mayor aumento de Worcester fue en Head Start (un programa preescolar financiado con fondos federales para familias de bajos ingresos) y primaria–los estudiantes más jóvenes que estarán con WPS por un tiempo. Resulta que fue una buena previsión utilizar los fondos de ESSER para mantener los puestos de maestros de primaria cuando la inscripción disminuyó debido a la pandemia. El uso de los fondos de ESSER de esta manera a menudo se denomina en las reuniones como "hold harmless" en inglés.
Las solicitudes a nivel escolar incluyen $22 millones en aumentos de personal, junto con mejoras en los edificios, materiales educativos y tecnología, y formación y desarrollo del empleados.
Tener transporte interno le está ahorrando mucho dinero al distrito, ya que otros distritos están viendo un aumento proyectado del 15-20% en los costos de transporte contratados para el próximo año fiscal. Worcester compró autobuses en el año fiscal 22 con dinero de ESSER.
Finalmente, la audiencia de presupuesto para el público es el 24 de mayo.
Política del código de vestimenta estudiantil.
Se aprobó un nuevo código de vestimenta estudiantil, luego de recibir aportes de los directores y el grupo asesor estudiantil. Permite capuchas, pero no sombreros ni bandanas. No se permite que los estudiantes sean retirados de la clase por un problema de código de vestimenta a menos que sea una violación directa del código de conducta de WPS. En el discusión, la miembro del comité escolar Tracy Novick señaló que la política de uniformes voluntarios no tiene un proceso para que las escuelas eliminen los uniformes una vez que los tienen, por lo que hizo una propuesta para "suspender esta política a menos y hasta que encontremos alguna forma de eliminarlos". escuelas para salirse de la política de uniforme escolar voluntario”. También señaló que WPS requiere que las familias compren cosas para que sus hijos estén de conformidad con el código de vestimenta de los programas vocacionales, y animó a que, como comité, trabajen para "estar activos en tratar de eliminar los lugares donde requerimos que las familias gasten dinero."
Los educadores todavía no tienen contrato.
Antes de la reunión del comité escolar del 3 de marzo, la Asociación Educativa de Worcester realizó una de sus rallys más grandes, con más de 500 personas. Leyeron esta carta al comité escolar, en la que pedían un salario digno, una preparación diaria para los maestros de primaria, clases más pequeñas, entre otras solicitudes.
Aprobación de la escuela chárter de Old Sturbridge Village.
A finales de febrero hubo dos reuniones de la Junta de Educación Primaria y Secundaria, donde se discutió y luego se votó si se aprueba o no la Worcester Cultural Academy Charter School (WCA) propuesta por Old Sturbridge Village. Aprobaron en un voto de 7-4.
El comité escolar también convocó una reunión especial y votó para solicitar que el Auditor del Estado, la Oficina del Inspector General y la Comisión de Ética del Estado investiguen el arreglo financiero de Old Sturbridge Village con Old Sturbridge Academy y WCA. El auditor estatal dijo que sí, lo haría.
Como alguien que vio la reunión y testificó públicamente en diciembre (la primera vez que hice algo así, pero estaba realmente alarmada por la mala aplicación), me desanimó la forma en que el aporte inteligente del público y las objeciones fueron rechazados por la Junta. Para obtener más contexto, lea la perspectiva del periodista Bill Shaner, así como esta historia de WBUR. Ver esa reunión fue triste y es un fuerte recordatorio de que lo mejor para WPS es prestar atención a lo que está sucediendo a nivel estatal.
Reglamento con respecto a las tareas.
La solicitud del Consejo Asesor de Planificación de Padres de la Ciudad (también conocido como CPPAC, un asesor del comité escolar) para revisar la política de tareas fue en las noticias locales (aquí, aquí y aquí). En la reunión de Enseñanza, Aprendizaje y Apoyo Estudiantil (TLSS) de este mes, la Dra. Marie Morse, superintendente adjunta, dijo que la política está anticuada y que la administración reunirá un grupo de tareas para recomendar una nueva. Al responder a la preocupación de Sue Mailman, miembro del Comité Escolar, de que un grupo de trabajo podría crear un proceso largo, el Dr. Morse cree que se podría desarrollar una nueva política para el otoño.
Plan estratégico.
El plan estratégico de WPS finaliza en 2023, por lo que el proceso para iniciar el próximo plan estratégico de cinco años está empezando. Hanover Research, que facilitará el trabajo del plan estratégico, hizo una presentación sobre cómo funcionará el proceso en la reunión del comité permanente para Asuntos de Gobernanza y Empleados. Es complicado, ya que Worcester Education Collaborative (WEC) contrata a Hanover Research, y WPS contrata a WEC (esto está financiado por ESSER). Cuando se mencionó este proceso enredado en la reunión del comité escolar completo, Sue Mailman expresó su preocupación sobre el contrato con Hanover Research que no tenía la aprobación del comité escolar. Tracy Novick enfatizó que el plan estratégico, por ley estatal, debe ser impulsado por el comité escolar y que es necesario aclarar las líneas de autoridad.
Noticias de empleados.
Parece que hay personas que dejan posiciones bastantes buenas en otras organizaciones para unirse a WPS, un reflejo del fuerte liderazgo del Superintendente.
WPS ha ocupado un puesto de director de comunicaciones, un director administrativo de universidad y carrera, y dos nuevos codirectores de participación familiar y comunitaria, entre otros. Puede ver una actualización completa del personal aquí.
Ivonne Pérez, Directora de Diversidad, se retira al final del año escolar. Una revisión de la descripción del trabajo se presentó ante el comité escolar, y el puesto ahora se llamará Director de Equidad y tendrá una visión más amplia en todo el distrito, y no se centrará únicamente en la contratación.
Rob Pezzella, Director de Seguridad Escolar, también se retiró a fines de marzo, y también se aprobó una descripción actualizada del puesto en la reunión del comité escolar.
Momento de la reunión: bibliotecarios.
En este momento de la reunión, Jermoh Kamara, miembro del Comité Escolar, habla en la reunión de TLSS de marzo sobre su experiencia con las bibliotecas como estudiante de WPS: “Cómo entendí realmente lo que las bibliotecas hacen por las personas fue cuando estaba en la universidad, cuando trabajaba en una biblioteca. Y fue entonces cuando me di cuenta de lo que me había perdido, y de todas las cosas que los niños se están perdiendo en este distrito”.
WPS no ha tenido bibliotecarios de escuela primaria de tiempo completo desde 1991, y no ha tenido NINGÚN bibliotecario en las escuelas primarias durante más de una década. Definitivamente hay un problema de acceso a la biblioteca para la mayoría de las escuelas, lo que no sorprende dadas las restricciones presupuestarias y de espacio. Está claro que los bibliotecarios no volverán a las escuelas primarias en cualquier momento, pero la administración se comprometió a hacer algo innovadora. Y ahora tiene reuniones constantes con la Biblioteca Pública de Worcester para colaborar. El comité solicitó actualizaciones cada seis meses para monitorear si el acceso está aumentando.
Para leer/escuchar.
La vivienda asequible sigue siendo un problema en Worcester, y no sorprende que también esté afectando a nuestros estudiantes. Hubo una actualización en la reunión de Finanzas y Operaciones de marzo de que el estudiante en este artículo recibió transporte y que solo hay un par de estudiantes sin hogar que tienen solicitudes de transporte que aún no pueden cubrir.
El equipo de baloncesto masculino de North High ganó el campeonato estatal de la División 1 este mes. Lea este artículo para conocer más los jugadores.
El superintendente Monárrez tuvo una gran entrevista con Manny Alvarado y otra con Talk of the Commonwealth.
La superintendente habla sobre los edificios, la contratación administrativa, y tambien su identidad.
Reuniones en abril:
Las reuniones del comité escolar son el 13 y el 27 de marzo a las 5 pm
Enseñanza, Aprendizaje y Apoyo Estudiantil es el 11 de abril, 5:30pm
Comité Permanente de Finanzas y Operaciones es el 26 de abril a las 5:30 pm
Finalmente.
Si deseas escuchar una vista previa de lo que está en la agenda de las reuniones, la miembro del Comité Escolar, Tracy O'Connell Novick, hace un live en Instagram todos los domingos a las 7 de la noche.
Nos vemos en abril. Si quieres recibir el newsletter de marzo en tu email, ¡suscríbete!