WPS en Breve: Junio 2023
Presupuesto final del año fiscal 24, deportes de la escuela intermedia, expansión del preescolar, gastos administrativos, actualización del SLO, los edificios
WPS in Brief for June: Final Budget
Bienvenidos a WPS en breve. Este mes se enfoca en algunos temas importantes de dos reuniones del comité escolar, dos reuniones sobre el presupuesto y cuatro reuniones de los comités permanentes. El español es mi segundo idioma, así que disculpas si no siempre se lee con fluidez. Agradezco cualquier comentario sobre este pequeño proyecto. wpsinbrief@substack.com.
Vamanos:
El presupuesto del año escolar 2023-2024 (también conocido como FY24).
Después de unas cuatro horas de deliberación pública en dos reuniones, el comité escolar aprobó un presupuesto. Para mí, estas reuniones presupuestarias subrayan lo bien que funciona el comité escolar actual como junta pública. Ellos deliberan todo abiertamente. Hacen excelentes preguntas, lo que no sólo responsabiliza al departamento escolar, sino que también brinda información importante al público. No están de acuerdo (una buena parte del tiempo), pero trabajan bien juntos. Ellos debaten. Toman medidas sobre los artículos. Es realmente alentador, especialmente en contraste con el Ayuntamiento de Worcester, que no tiene poder para cambiar el presupuesto de la ciudad. Solo se les permite aprobar o no aprobar un presupuesto propuesto por el administrador de la ciudad, en su totalidad. Es una locura. De todos modos, si no has leído, lee mi revisión del presupuesto propuesto del mes pasado para ver dónde comenzaron. Esto es lo que es diferente en el presupuesto final:
El equipo del superintendente sugirió algunos ajustes al presupuesto entre el momento en que se publicó y el momento en que el comité escolar deliberó. Esos cambios que son:
cuatro entrenadores de instrucción enfocados están en espera hasta que se contrate al Director de Equidad.
co están ocupando el puesto de Director de Clima y Cultura y en su lugar contrataron a cuatro asistentes de clima y cultura a nivel de escuela secundaria.
El comité escolar hizo cambios con la intención de:
contratar dos enfermeras adicionales, para tener una enfermera de jornada completa en cada edificio escolar.
agregar 20 paraprofesionales para que cada clase de kinder tenga uno.
aumentar el presupuesto para materiales de instrucción basados en los estudiantes de $75 a $100 por alumno.
El dinero para estos cambios fue transferido desde:
dos puestos de entrenador integrado que la administración decidió que ya no iban a contratar
diez puestos administrativos escolares propuestos. La administración propuso 20 secretarios para "supervisar la asistencia de los estudiantes para brindar información a los consejeros de ajuste escolar y a los administradores escolares", pero después de la deliberación, el comité consideró que probablemente no era necesario tener uno en cada escuela, por lo que aprobó diez.
una posición de comunicación propuesta que la mayoría del comité escolar no consideró necesaria. La administración propuso dos nuevos puestos de comunicaciones. Novick hizo una moción para transferir los salarios de ambos (esencialmente eliminando ambos puestos), pero esa moción fracasó, y todos menos Novick votaron no. Se aprobó la moción para transferir el salario de un solo puesto, y Mailman, Johnson y Petty votaron no.
$600,000 se movieron del transporte, porque el transporte interno le ha ahorrado dinero al distrito y hubo un excedente. La transferencia refleja los ahorros realizados.
$180.000 de la línea de salario de los tutores de alfabetización.
Sin duda, cómo se asigna el dinero es la parte más importante de todo esto, pero lo que mencioné brevemente arriba da una idea de la deliberación que estaba ocurriendo, que es un contexto importante (y lamentablemente no es algo que cubran nuestros diarios locales). Hubo una deliberación sólida sobre los puestos administrativos, el puesto de comunicaciones, la comprensión del mantenimiento de los edificios y más de lo que pude incluir en este informe. (Si desea ver más de lo que sucedió en torno a la deliberación de las cuentas no salariales, consulte mi hilo de Twitter aquí). Este nivel de deliberación me muestra que el comité escolar está tomando su responsabilidad en serio.
Algunas otras cositas que surgieron durante las deliberaciones presupuestarias:
Deportes de la escuela intermedia.
Se agrega fútbol de bandera para niños y niñas a todas las escuelas intermedia mediante la adición de 10 puestos de entrenador. El Director de Atletismo dijo que veían los deportes de la escuela intermedia como alimentadores de los programas de la escuela secundaria. No está claro si hay oportunidades equivalentes para niños y niñas en el fútbol a nivel de secundaria.
Los puestos libres.
El siguiente gráfico muestra los puestos vacantes por categoría de presupuesto.
El director financiero, Brian Allen, dijo que hay un factor de vacantes de aproximadamente $6 millones incorporado en el presupuesto.
Preescolar.
El “estado deseado” de la administración es pasar al preescolar de día completo en todo el distrito, pero un desafío importante es tener espacio en los edificios. Están agregando dos o tres aulas preescolares de Enfoques Especializados para el Aprendizaje Individual (SAIL). Y dos de las aulas preescolares de Chandler Magnet se mudarán a Clark Street y Elm Park.
Actualización de SLO MOU.
Update on SLO MOU
Oficina de Apoyo Académico.
A partir del 1 de julio, los consejeros de ajuste escolar serán supervisados por los directores de sus edificios y los psicólogos escolares se muevan al departamento de educación especial. Los psicólogos seguirán reportándose a su actual supervisora, la Dra. Gloria McKibbin. Aquí hay un organigrama actualizado para la Oficina de Apoyo Académico.
Gasto Administrativo.
El Comité Escolar tiene una política escrita que establece un tope de gasto en la administración de 1.5% del presupuesto de la fundación. Para el presupuesto de este año en curso, el distrito "gastará por debajo del límite de gastos administrativos autoimpuesto en más de $261,000".
Eso es todo por el presupuesto.
Esto es lo que más sucedió este mes:
Hora del almuerzo.
La administración está pidiendo a todos las directoras de primaria que programen almuerzos de 20 minutos para las escuelas primarias el próximo año. Los horarios de almuerzo de la escuela intermedia y secundaria no cambiarán.
Exclusión de educación sexual.
A partir del 8 de junio, hay 3554 estudiantes que optaron por no participar en el plan de estudios de educación sexual. Si usa los números de inscripción del 1 de octubre, esto representa aproximadamente el 14.6% del alumnado. Se habló sobre formas de comunicarse con los cuidadores para mantenerlos informados sobre el plan de estudios, tanto a través de una sesión de información virtual como en las jornadas de puertas abiertas de otoño en escuelas individuales.
Escuelas Magnet.
El comité permanente sobre Gobernanza y Asuntos de Empleados aprobó un manual revisado (no es oficial hasta que sea aprobado por el comité total). Como parte de ese proceso, la administración aclaró que Chandler Magnet, Jacob Hiatt Magnet y Worcester Arts Magnet son las escuelas que todavía se consideran escuelas magnet. La escuela Norrback Avenue y la escuela City View Discovery fueron eliminadas de la lista.
Representantes asesores estudiantiles del Comité Escolar Nuevo.
Felicitaciones a los nuevos Representantes Asesores Estudiantiles del Comité Escolar
Edificios.
En la reunión de este mes del Comité Permanente de Finanzas y Operaciones hubo una gran actualización sobre los proyectos de los edificios. (Está en orden alfabético por escuela si está buscando algo específico). Hay un nuevo director, Richard Ikonen, y un nuevo asistente de dirección, Ryan Hacker, quienes comenzaron en mayo, y solo quiero agradecerles públicamente por asumir este trabajo. Si ha estado leyendo este boletín durante los cortos seis meses de su existencia, probablemente ya se haya dado cuenta de que el mantenimiento diferido ha creado algunos desafíos serios en los edificios. Por ejemplo, hace seis años, una evaluación de las instalaciones recomendó que 22 (de 60) edificios fueran reemplazados o renovaciones grandes y el costo estimado era de $70 millones en ese momento. Estamos tratando de salir de un agujero muy grande y necesitamos un liderazgo serio y la colaboración de la gente municipal y estatal para abordar esto. Lo que nos lleva a….
Momento de la reunion.
En esta reunión de finanzas del Concejo Municipal, la superintendente enmarcó la situación actual de las instalaciones de una manera comprensible (después de todo, ella es una educadora). Son seis minutos y vale la pena escucharlos si desea tener una mejor comprensión de la situación.
Lecturas recomendadas.
Se dice que los contratos de los nuevos maestros son algunos de los mejores que cualquier distrito de Massachusetts ha visto en mucho tiempo. Lea los detalles aquí.
¡Felicitaciones a la clase de 2023! Lea acerca de los valedictorianos en cada escuela.
Infórmese sobre los programas de jardinería para estudiantes organizados por REC Worcester.
Artículo de opinión del representante Keefe sobre los edificios escolares de Worcester
De un compañero padre de WPS, Kevin Koczwara, sobre cómo es enviar a nuestros hijos a la escuela en la era de los tiroteos escolares. Sigo esperando que nos pase a nosotros. (Desplácese hacia abajo para encontrarlo).
Sue Mailman, miembro del comité escolar, habla sobre la equidad salarial y el salario del comité escolar.
No es específico de Worcester, pero esta es una buena lectura sobre por qué los suburbios de Massachusetts obtienen fondos para nuevas escuelas en lugar de distritos con mayor necesidad, como New Bedford (y Worcester)
Aquí está la lista final de quién se postula para el comité escolar. ¡Más sobre eso pronto!
La superintendente reflexiona sobre su primer año.
Reuniones.
Todas las reuniones tienen opciones virtuales, consulte el sitio del comité escolar para obtener más información.
Las reuniones del comité escolar son junio 30, 8 am y julio 20, 4pm
¡Felices vacaciones de verano! Nos vemos en julio.